У данашњем веома конкурентном тржишном окружењу, корпоративна култура је постала један од важних фактора који одређују успех или неуспех компаније. Као вођа маркетиншког тима компаније, верујем да стварање јединствене и атрактивне корпоративне културе не само да може побољшати задовољство запослених на послу, већ и значајно повећати конкурентност бренда на тржишту.

Прво, морамо да разјаснимо основне вредности наше корпоративне културе. Основне вредности наше корпоративне културе воде наше понашање. Они не само да усмеравају свакодневни рад наших запослених, већ и појашњавају нашу позицију и позиционирање на тржишту. Због тога морамо да пронађемо вредности које најбоље представљају дух и визију наше компаније кроз дубинско истраживање тржишта и интерне интервјуе. Ово не само да ће нам помоћи да боље служимо нашем циљном тржишту, већ ће и осигурати да наш бренд остави дубок утисак на потрошаче.

Друго, интегрисати корпоративну културу у све маркетиншке активности. Било да се ради о позиционирању производа, оглашавању или активностима везаним за односе с јавношћу, основне вредности компаније морају се одразити. Узмимо за пример познату технолошку компанију. Они су успешно интегрисали корпоративну културу са карактеристикама производа неприметно кроз концепте „иновације“ и „корисника на првом месту“. То не само да је побољшало имиџ бренда, већ је и директно промовисало раст продаје.

Треће, користите корпоративну културу за обликовање прича о бренду. Када развијамо маркетиншке стратегије, можемо да уткамо јединствену историју и културу компаније у занимљиву причу о бренду и ширимо је кроз више канала (као што су друштвени медији, корпоративни блогови, конференције за штампу, итд.). Ово не само да ће привући више пажње, већ ће и повећати видљивост и свест бренда. На пример, можемо да одржавамо онлајн догађаје уживо и позовемо запослене да поделе своја лична искуства у интерној култури компаније како бисмо побољшали кредибилитет и афинитет бренда.

Коначно, редовно процењујте утицај корпоративне културе. Корпоративна култура је динамична и наставиће да се прилагођава како се мењају тржишни амбијент и развој компаније. Због тога је потребно да редовно спроводимо културолошке процене, прикупљамо повратне информације од интерних запослених и екстерних купаца и побољшавамо релевантност и делотворност маркетиншких стратегија. Анализом података можемо прецизније прилагодити маркетиншке планове како бисмо осигурали да се компанија увек креће у правом смеру.

Укратко, корпоративна култура је важно оружје за повећање вредности бренда и постизање пословног раста. Разјашњавањем основних вредности, интеграцијом културе у маркетиншке активности, обликовањем прича о бренду и редовним оцењивањем културног утицаја, моћи ћемо да створимо препознатљив имиџ бренда и истакнемо се у веома конкурентном тржишном окружењу.